Sanidad adapta la atención sanitaria en las islas más afectadas por COVID-19

Sanidad adapta la atención sanitaria en las islas más afectadas por COVID-19

Estas medidas están aprobadas desde junio y se han ido aplicando en función de los baremos marcados por la Consejería 

Los hospitales de Gran Canaria, Lanzarote y El Hierro ya han implementado al cien por cien estas normas de funcionamiento

Además, los centros de salud de estas islas incrementan sus recursos para potenciar la actividad de rastreo de casos


  • Los hospitales de las islas de Gran Canaria, Lanzarote y El Hierro, las más afectadas por la nueva oleada de contagios por coronavirus, ya han implantado al cien por cien sus respectivos planes de contingencia ante la COVID-19 aprobados desde junio por la Consejería de Sanidad.
  • Estas medidas se toman para para adaptar sus instalaciones, sus plantillas de personal y el stock de material a las nuevas demandas asistenciales provocadas por el incremento de casos positivos.

  • Esta planificación se activó mediante una Orden del director del Servicio Canario de la Salud el pasado 21 de agosto cuando se detectó un repunte en el número de contagios por COVID-19 que es cuando, de manera temprana, se comenzaron a detectar algunos indicadores de incremento de casos al establecerse una subida diaria de cien positivos nuevos o másEstos planes de contingencia ya estaban recogidos en la planificación elaborada por el SCS para afrontar la desescalada del confinamientodesde antes del mes de junio.

  • Estas acciones se implementan especialmente en aquellas islas en las que se supera el Índice Acumulado de 100 casos de COVID-19 por 100.000 habitantes a los siete díasa la que se añade El Hierro por el incremento de contagios en los últimos días. Con ellas, se busca dar soporte a los pacientes con coronavirus tanto en Atención Primaria como en Especializada manteniendo la atención a otros procesos asistenciales.

  • Las medidas comunes tomadas en los hospitales del SCS de Gran Canaria, Lanzarote y El Hierro suponen una reducción del tránsito de familiares de pacientes en los centros sanitarios y la limitación en las horas y número de visitas (1 hora al día y siempre el mismo acompañante), restringiendo el acompañamiento a pacientes en situación crítica, especialmente en el final de su vida, garantizando la seguridad de las familias y profesionales.

  • En cuanto a Atención Primaria, se ha potenciado el papel de los rastreadores de casos, liberando a profesionales para una dedicación plena y facilitando su sustitución en sus tareas asistenciales. Además, se limitan las consultas programadas y de seguimiento en los programas de salud a las de los pacientes de mayor riesgo y se prioriza el seguimiento domiciliario vía telefónica de los pacientes con infección leve de las vías respiratorias bajas que no requieran ingreso hospitalario, todo ello para minimizar la exposición de pacientes al coronavirus.

  • Por otro lado, se suspende la realización de espirometrías, test no oclusivos para la detección de la ambliopía en menores y cirugía menor ambulatoria, retinografías de control, programa ITB/MAPA (índice tobillo brazo/monitorización presión arterial), electrocardiogramas programados, ecografías no urgentes y citologías, excepto en mujeres de alto riesgo.
  • A todas estas medidas se suman la potenciación de la consulta telefónica tanto en Atención Primaria como en Especializada y la prórroga de la automatización de los tratamientos farmacológicos mediante receta electrónica, tal y como se venía haciendo hasta ahora.

Medidas concretas

El Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín tiene activas tres alas de Hospitalización con un total de 82 camas, más 2 alas en UMI con 16 camas. Sin embargo, ocupadas por pacientes COVID tiene solo un 24% de su capacidad de UCI y un 10% de su capacidad de camas de agudos. Además, se ha reforzado la plantilla del servicio de Urgencias y en cada planta multidisciplinar: Neurología, Anestesia, Cardiología, Alergia, Cirugía torácica, Rehabilitación, Cirugía general, Traumatología y Urología, entre otras

Por su parte, el Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil tiene activas y destinadas a pacientes con COVID-19 cuatro plantas, con un total de 21 camas pediátricas y 110 para la atención de adultos. En cuanto a ocupación COVID, en estos momentos tiene un 9% de sus camas UCI atendiendo a pacientes de coronavirus y un 4% de sus camas de agudos están ocupadas por pacientes COVID-19.

En cuanto a la plantilla de profesionales, se ha reforzado el área de Hospitalización a Domicilio y la Unidad de Riesgos Laborales, así como las guardias médicas con tres facultativos del área médica y un neumólogo con guardias de presencia física. 

Por otro lado, se ha implementado un plan de apoyo médico a servicios como Hospitalización y Urgencias por parte de facultativos de otras áreas del Complejo.

Por su parte, la Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria ha incrementado el equipo de rastreadores, pasando de 100 a 158 personas, cuya labor de rastreo específicamente se vecomplementada con el seguimiento de casos que se realiza desde los equipos de Atención Primaria de los centros de salud.

Además, se trabaja en la mejora de la capacidad de toma de muestras y procesamiento de las mismas en toda la isla de Gran Canaria. Así, a los puntos de toma de muestras existentes (Museo Elder y centros de salud) se suman dos puntos de toma de muestras tanto en el Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín como en el Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil.

El Hospital Doctor José Molina Orosa tiene actualmente una planta destinada a la atención a la COVID-19 con 32 camas, con una parte destinada a los casos confirmados y otra a pacientes con patología sospechosa, que serán derivados en unos días a la planta de cirugía, que cuenta con 47 camas y que actualmente está en proceso de adaptaciónde tal manera que la planta COVID-19 quedeúnicamente para los casos confirmados.

En cuanto al personal, la plantilla del Hospital se reforzó en su momento para atender la demanda de la pandemia y en total se han incorporado 109 trabajadores. Actualmente se está gestionando la incorporación de un especialista en Microbiología para reforzar el equipo de laboratorio que realiza las PCR.

En Atención Primaria, en Lanzarote hay un total de 65 trabajadores dedicados en exclusiva laCOVID-19, y desde hoy se incorporan a la plantilla 10 fisioterapeutas, una trabajadora social y unadministrativo para realizar específicamente labores de rastreo de casos.

Por su parte, el Hospital Nuestra Señora de los Reyes ha puesto en marcha acciones organizativas, ha intensificado el sistema de rastreo de contactos estrechos de los positivos confirmados y ha puesto en marcha un programa de consultas discontinuas. 

Por último, la actividad en los centros de salud herreños se continúa con la actividad normal, pero se ha restringido en los consultorios periféricos y se han suspendido las consultas de especialidades discontinuas como en Cardiología, Neurología, endoscopias, etc. durante los próximos 14 días.

Asimismo, desde la Gerencia de los Servicios Sanitarios de El Hierro se inicia un nuevo cribado a todo el personal sanitario y sociosanitario de la Isla, así como a los usuarios y trabajadores de la residencia de mayores.

Rastreadores militares

El Ministerio de Defensa ha notificado que aportará inmediatamente los primeros 20 rastreadores militares de los solicitados el pasado viernes por la Consejería de Sanidad para llevar a cabo labores se seguimiento de casos COVID-19 en Canarias. 

Para estas funciones, el Ministerio de Defensa ha seleccionado a personal sanitario o con conocimientos sanitarios y con la formación cualificada necesaria para poder incrementar la capacidad de rastreo de posibles casos positivos en las comunidades autónomas.​
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Gran Canaria y Lanzarote superan el índice de 100 casos de Covid-19 por 100.000 habitantes

Gran Canaria y Lanzarote superan el índice de 100 casos de Covid-19 por 100.000 habitantes


El BOC publica la orden que fija medidas más restrictivas para las islas con un incremento significativo de contagios


En islas que superen los 100 casos por 100.000 habitantes se prohíben eventos de más de 10 personas, se adelanta a las 00:00 horas el cierre de locales de restauración y se cierran los centros de día no ocupacionales


Gran Canaria y Lanzarote, con 143,32 y 103,7 casos por cada 100.000 habitantes en la última semana, respectivamente, son las dos islas que actualmente superan el indicador establecido por el Gobierno de Canarias para la suspensión de eventos de más de 10 personas durante las próximas dos semanas, conforme a la actualización de la normativa aprobada este jueves en la sesión extraordinaria del Consejo de Gobierno y que entra en vigor con la publicación en el Boletín Oficial de Canarias (BOC) este sábado.


La nueva medida acordada fija que en las islas que superen los 100 casos por 100.000 habitantes en la incidencia acumulada de casos diagnosticados en los últimos 7 días no se autorizarán los eventos ni actos multitudinarios, entendiéndose como tal aquellos de más de 10 personas.


Asimismo, en los establecimientos de hostelería, restauración y terrazas, así como en los bares y restaurantes de playa, se adelanta el horario de cierre a las 00:00 horas como máximo, sin que puedan admitirse nuevos clientes a partir de las 23:00 horas. También se determina el cierre al uso los centros de día no ocupacionales.


Para el seguimiento de la situación, se mantendrá actualizada semanalmente la información sobre los indicadores epidemiológicos de cada isla en la página web ‘Portal Covid’ del Servicio Canario de la Salud (https://gobiernodecanarias.org/ principal/coronavirus), además de posibles actualizaciones puntuales que se puedan publicar en función de los datos.


Limitar encuentros sociales​

La actualización normativa acordada este jueves por el Consejo de Gobierno de Canarias también recoge otras medidas de carácter general, incorporando la recomendación de limitar los encuentros sociales al ámbito de los convivientes, que cada persona defina su grupo social de convivencia estable y que los encuentros sociales se realicen, dentro de este grupo, con un máximo de 10 personas.

También se incorpora de forma explícita la obligatoriedad del uso de mascarillas en todo el ámbito laboral y en el escolar.



Incidencia Acumulada casos COVID-19 de los últimos 7 días a 27/08/2020 Canarias

Casos IA / 100.000 hab.

Tenerife

272
29.63
Gran Canaria

1220

143.32
Fuerteventura

44

37.64

Lanzarote

158

103.75

La Palma

9

10.89

La Gomera 5 23.25

El Hierro

9

82.06

 
Canarias
1717


79.73
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El Cabildo traslada a la Consejera de Sanidad las necesidades para reforzar la prestación de servicios en la Isla

El Cabildo traslada a la Consejera de Sanidad las necesidades para reforzar la prestación de servicios en la Isla  


La Institución insular ha abordado principalmente las relativas a la finalización de las obras del Hospital General de Fuerteventura

El Presidente estima en unos 5 millones de euros las necesidades básicas que necesita Fuerteventura a nivel sanitario

La Consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Teresa Cruz, ha visitado en el día de hoy los Centros de Salud de Gran Tarajal y Corralejo, así como el Hospital General de Fuerteventura. El presidente del Cabildo Insular, Blas Acosta, agradeció la visita por parte de la Consejera a la isla de Fuerteventura y aprovechó para trasladarle las principales demandas y necesidades a abordar para reformar el servicio sanitario en la Isla, haciendo especial hincapié en las relativas a la finalización de las obras del Hospital General de Fuerteventura. 

“El Cabildo de Fuerteventura aportará parte de recursos económicos propios para mejorar la sanidad de los majoreros, y confiamos que a finales de octubre ya la Consejera nos de las instrucciones para ponernos al servicio de los ciudadanos de Fuerteventura”, manifestó el Presidente que añadía que la sanidad en la Isla es un tema prioritario en su gobierno y no escatimará esfuerzos para mejorar la situación de la misma. 

Por su parte, la Consejera agradeció “la implicación directa del Presidente en colaborar con esta Consejería para resolver los problemas sanitarios que tiene la isla de Fuerteventura, siendo una isla que ha crecido no solo en población, sino que a veces los recursos no han ido acompañados con esos crecimientos de población”. 

Por ello, planteó el compromiso de dar respuesta a las demandas, como es el caso de la finalización de las obras del Hospital General de Fuerteventura, o a través de dotaciones sociosanitarias para las personas mayores, “además de que en un futuro, Fuerteventura tendrá la Unidad de Atención Temprana y estudiaremos otras propuestas de Atención Primaria para dotar convenientemente a la isla de Fuerteventura”.

Asimismo, Cruz adelantó que el centro sociosanitario se instalará lo más cerca posible del Hospital. 

El Presidente estima en unos 5 millones de euros las necesidades básicas que necesita Fuerteventura a nivel sanitario y le ha pedido a la Consejera de Sanidad que lo tenga presente en sus próximos presupuestos.

Añadir que el encuentro se produjo en el marco de la visita realizada por la consejera a la Isla para inaugurar las XVI Jornadas Regionales de Matronas Canarias, un encuentro profesional que continuará también mañana día 28 de septiembre en Caleta de Fuste, bajo el lema “Matronas, de la ciencia a la conciencia”, como un momento de reunión para la actualización científica y puesta en común de temas de interés para la profesión, en un evento declarado de interés sanitario por el Servicio Canario de Salud, que contó con la asistencia de casi un centenar de profesionales. 

Así, en la segunda parte del programa de mañana y por primera vez en Canarias, se contará con la presencia de Anna Gracia-Pérez, ginecóloga obstetra del Hospital Quirón de Barcelona, e Iván de Quirós, ginecólogo obstetra del H.U. Ntra. Sra. de la Candelaria, quien realizará un taller teórico-práctico de interpretación de registros cardiográficos desde un punto de vista fisiopatológico. La organización de estas XVI Jornadas agradece la colaboración del Cabildo de Fuerteventura en estas Jornadas. 

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